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【曲卉】高阶增长黑客实战营(完结)

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admin更新于2020-03-07 09:04:58

3.45 GB

类型:营销

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资源简介:

 增长黑客(Growth Hacker)是依靠技术和数据来达成各种营销目标的新型团队角色。从单线思维者时常忽略的角度和高度,梳理整合产品发展的因素,实现低成本甚至零成本带来的有效增长…

 
讲师简介:
曲卉老师更是被增长黑客之父 Sean Ellis 亲手招入麾下,担任增长负责人,全面负责已有业务增长,并从 0 到 1 打造 SaaS 产品
 
“增长就是把产品的价值传播最大化的过程,即让更多用户更快更顺利更频繁地体验到产品核心价值。因此,所有的增长方法都基于产品本身对用户有核心价值。”
 
而我们所认为的硅谷增长黑客式的增长,则是基于产品形态和数据分析,利用技术手段达到数据倍数的自然增长,而无需依赖大量的人力、物力的持续投入。与其说它是一个工种,倒不如说它更像一种渗透在团队基因和日常工作中的思维方式。
 
知多学习网曲卉-高阶增长黑客实战营(完结)视频讲座全集目录如下:
 
中国名师讲座网曲卉增长黑客视频讲座课程下载观看
 
赠送福利:
直播中所用图片
高阶增长黑客专场直播课.mp4
 
01导论
01.90%的人都误解了增长的本质.doc
02.【重要思维框架】增长全景图.mp4
02.【重要思维框架】增长全景图(视频).doc
 
02第一周:建立“增长大局观”,学会从业务负责人的角度看增长
01.本章导读.doc
02.1.1 你的产品,是否已准备好做大规模增长?.mp4
02.1.1 你的产品,是否已准备好做大规模增长?(视频).doc
03.1.2 通过4个问题,判断现阶段增长重点.mp4
03.1.2 通过4个问题,判断现阶段增长重点(视频).doc
04.1.3 快速挖掘竞品信息,拆解增长要素.mp4
05.2.1 找到增长方向标:北极星指标.mp4
05.2.1 找到增长方向标:北极星指标(视频).doc
06.2.2 进一步理解北极星指标.mp4
06.2.2 进一步理解北极星指标(视频).doc
07.3.1 基础:构建和应用3种增长模型.mp4
07.3.1 基础:构建和应用3种增长模型(视频).doc
08.3.2 进阶:构建最精细的全定量增长模型(上).mp4
08.3.2 进阶:构建最精细的全定量增长模型(上)(视频).doc
09.3.3 进阶:构建最精细的全定量增长模型(下).mp4
09.3.3 进阶:构建最精细的全定量增长模型(下)(视频).doc
09.全定量模型_案例.xlsx
10.3.4 不是增长负责人,如何应用北极星指标和增长模型.mp4
10.3.4 不是增长负责人,如何应用北极星指标和增长模型(上)(视频).doc
11.3.5 不是增长负责人,如何应用北极星指标和增长模型(下).mp4
11.3.5 不是增长负责人,如何应用北极星指标和增长模型(下)(视频).doc
12.3.6 快速回顾:运用北极星指标和增长模型驱动增长.mp4
12.3.6 快速回顾:运用北极星指标和增长模型驱动增长(视频).doc
13.【必做作业】制定北极星指标和构建增长模型.doc
14.本章总结.doc
15.请写下你的反馈和建议.doc
 
03.「第二周」从头开始,5步上线你的第一个【增长实验】
01.增长实验报告模板.docx
01.本章导读:增长实验流程图.mp4
01.本章导读:增长实验流程图【视频】.doc
02.1.1 3种方法产生高质量实验假设(上).mp4
02.1.1 3种方法产生高质量实验假设(上)【视频】.doc
03.1.2 3种方法产生高质量实验假设(下).mp4
03.1.2 3种方法产生高质量实验假设(下)【视频】.doc
04.2.1 通过ICE模型排列优先级,最大化实验影响力.mp4
04.2.1 通过ICE模型排列优先级,最大化实验影响力【视频】.doc
05.3.1 设计实验第1步:制定3类实验指标.mp4
05.3.1 设计实验第1步:制定3类实验指标【视频】.doc
06.3.2 设计实验第2步:确定实验受众.mp4
06.3.2 设计实验第2步:确定实验受众【视频】.doc
07.3.3 设计实验第3步:设计实验版本.mp4
08.【必做作业】设计一场A_B测试.doc
09.4.1 不懂编程,也能快速低成本上线试验.mp4
10.5.1 分析实验结果,放大实验成效.mp4
10.5.1 分析实验结果,放大实验成效【视频】.doc
11.【必做作业】科学分析A_B测试结果.doc
 
04.「第三周」优秀增长人必修的【数据驱动增长】内功
01.本章导读:如何通过数据驱动用户增长.mp4
01.本章导读:如何通过数据驱动用户增长【视频】.doc
02.1.1 分析数据:洞悉增长机会的方法1-从整体数据入手.mp4
02.1.1 分析数据:洞悉增长机会的方法1-从整体数据入手【视频】.doc
03.1.2 分析数据:洞悉增长机会的方法2-用户分群.mp4
03.1.2 分析数据:洞悉增长机会的方法2-用户分群【视频】.doc
04.1.3 分析数据:洞悉增长机会的方法3-用户行为.mp4
04.1.3 分析数据:洞悉增长机会的方法3-用户行为【视频】.doc
05.1.4 进阶:行为分析+用户分群组合运用.mp4
05.1.4 进阶:行为分析+用户分群组合运用【视频】.doc
06.2.1 理解数据:3步产出“用户行为路径图”.mp4
06.2.1 理解数据:3步产出“用户行为路径图”【视频】.doc
07.3.1 收集数据:快速制定清晰的埋点计划.mp4
08.3.2 监测数据:如何搭建净增用户仪表盘.mp4
09.3.3 监测数据:如何搭建细分指标仪表盘.mp4
10.【必做作业】通过数据分析发现增长线索.doc
10.作业_酒店订票业务数据分析_最新版.xlsx
11.本章总结.doc
 
05.「第四周」把握增长的关键转化点,设计【新用户激活】的整体策略
01.本章导读:提升新用户激活的4步.mp4
01.本章导读:提升新用户激活的4步【视频】.doc
02.1.1 以终为始,深入理解新用户激活的目标.mp4
02.1.1 以终为始,深入理解新用户激活的目标【视频】.doc
03.1.2 4个步骤,找到新用户的Aha时刻.mp4
03.1.2 4个步骤,找到新用户的Aha时刻【视频】.doc
04.2.1 寻找新用户激活线索的方法1:激活漏斗.mp4
04.2.1 寻找新用户激活线索的方法1:激活漏斗【视频】.doc
05.2.2 寻找新用户激活线索的方法2:激动指数.mp4
05.2.2 寻找新用户激活线索的方法2:激动指数【视频】.doc
06.3.1 新用户激活的最佳实践(上).mp4
06.3.1 新用户激活的最佳实践(上)【视频】.doc
07.3.2 新用户激活的最佳实践(中).mp4
08.3.3 新用户激活的最佳实践(下).mp4
09.案例:摩拜单车如何提升新用户激活.mp4
09.案例:摩拜单车如何提升新用户激活【视频】.doc
10.【必做作业】拆解新用户激活流程.doc
 
06.「第五周」和用户建立长期关系,改善【老用户留存】的实战方法
01.本章导读.mp4
01.本章导读【视频】.doc
02.1.1 4步法绘制留存曲线.mp4
02.1.1 4步法绘制留存曲线【视频】.doc
03.1.2 如何区分好留存,坏留存.mp4
03.1.2 如何区分好留存,坏留存【视频】.doc
04.2.1 选修:评估留存难度1.mp4
05.2.2 选修:评估留存难度2.mp4
06.2.3 选修:评估留存难度3.mp4
07.3.1 寻找留存线索的2种方法:找到输入变量+对比用户群组.mp4
08.3.2 寻找留存线索的方法:功能留存矩阵(上).mp4
09.3.3 寻找留存线索的方法:功能留存矩阵(下).mp4
10.【必做作业】找到提升产品留存的线索.doc
10.用户留存产品分析.xlsx
11.4.1 提升新用户留存的3种手段.mp4
12.4.2 通过Hooked模型养成使用习惯.mp4
13.4.3 通过用户行为闭环养成使用习惯.mp4
14.4.4 案例:喜马拉雅和领英是如何提升新用户留存的.mp4
15.5.1 提升长期用户留存的第1种手段:加深用户参与.mp4
16.5.2 加深用户参与的第1种方法:提升频次.mp4
17.5.3 加深用户参与的第2种方法:增加强度.mp4
18.5.4 加深用户参与的第3种方法:提升功能使用.mp4
19.5.5 加深用户参与的第4种方法:增加使用场景.mp4
20.5.6 提升长期用户留存的其他手段:个性化体验+避免流失.mp4
21.6.1 不同产品如何选择留存策略?.mp4
21.6.1 不同产品如何选择留存策略?【视频】.doc
 
07.「第六周」商业逻辑下的拉新和变现
01.本章导读.doc
01.本章导读.mp4
02.1.1 渠道分析.mp4
03.1.2 渠道分析.mp4
04.1.3 渠道分析.mp4
05.1.4 渠道分析.mp4
06.2.1 LTV计算.mp4
07.2.2 LTV计算.mp4
08.3.1 变现金字塔.mp4
09.4.1 价格敏感度测试.mp4
10.4.2 价格敏感度测试.mp4
 
08.「毕业设计」制定业务增长策略
01毕业设计
 
 
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